人才梯队建设的意义何在?

人才梯队的建设员工职业生涯规划的一部分,为企业提供优秀的人才储备,推动企业的可持续发展,对于企业而言,具有积极的现实价值和意义。

1.       企业人力资源保障,为企业的科学发展提供人的要素。补充人力资源是确保企业正常运营管理的重要保障,在现代社会中,企业的发展最终依靠的还是人,人才梯队的建设为企业的发展提供了源源不断的人力资源保障,这是最基本的价值性。

2.       培养后备人才,为企业的发展补充核心竞争人才。现代企业的发展需要知识型员工即是高级人才,高级人才能够直接将自我所掌握的知识或技术转换为企业的实际效益,为企业的发展创造效益。人才梯队建设的最终目的也是如此,通过一定的培养措施和方式,不断为企业提供高级人才,提升企业的核心竞争力,这是人才梯队建设又一价值所在。

   3、满足员工需求,提升企业员工的归属感和忠诚度。马斯洛的需求层次论指出入的需求是梯形成长的。现代社会中,员工的归属感和忠诚感仅仅依靠经济薪资上的满足,不仅不科学,实效性也较差。人才梯队建设是让初中级员工能够看到自己职业发展成长的空间,通过参与其中,不断地实现自我技术和综合素养的提升,最终通过这些提升,不断满足实现员工心理和精神层次的需求。

 

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