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  • 如今是个网络时代,互联网已经渗透到我们生活的每一个角落,各行各业,无处不在。面对互联网的强势发展,面对公司对产品目标消费者研究不足,面对公司对目标市场缺乏及时深入的研究,企业如何把握互联网机遇,进行市场定位与消费者研究呢?
  • 近几年来,随着社会经济的不断发展,企业规模越来越大, 部门与岗位设置不断壮大,导致企业成本管理增加,进而面临的竞争和压力也越来越大。部门与岗位设置逐渐暴露出了各种弊端,旧的模式已经不能适应时代的发展。
  • 在国家推进依法治国、全面深化改革、互联网+新兴业态快速发展的大背景下,制定适应现代企业发展的管理制度体系,是保障企业正常运转,可持续发展的重要举措;是标本兼治,实现源头治理的工作基础;是实现制度体系的系统化、规范化、流程化和科学化..
  • 随着经济新常态是我国经济转型升级的进行时,我们进入的是一个高质量、低能耗、创新型、可持续的中高速快速发展阶段,这意味着经济发展方式的转变,新模式、新动力正在孕育和成长,创新的激情正在迸发,面对新机遇、新挑战,如何完善我国企业的企业..
  • 进入二十一世纪以来,企业外部的人才竞争愈发激烈、同时内部人才流动率越来越高,但企业之间的竞争从本质上来讲,其实是人才之间的竞争。人才作为重要的影响因素,对于企业的生存和发展都会产生很大影响。在人力资源管理中,十分重要的一个方面是建..
  • 随着知识的爆炸、技术的发展,终身化学习成为趋势,而怎样在浩瀚的知识海洋中去选择性地学习,是每一个在职场中奋斗的职场人必须面对的难题。学习发展路径图是现代企业及员工充电的必要工具。那么在这多变的世界中,学习发展路径图又有什么样的价值..
  • 在当前互联网经济趋势下,营销数据挖掘分析与应用是营销发展到一定阶段的迫切工具要求,是现代营销在高科技信息时代的必然产物,它有助于提高企业的营销效率,降低营销成本,其理论依据有消费行为、细分市场理论、顾客数据库和直接营销等。
  • 德鲁克说过,“提升体力劳动者的生产率,靠科学管理,而提升知识工作者的生产率,要靠持续不断的学习和持续不断的教育。”在当前知识经济时代,全球化和技术变革加速,企业间竞争日趋激烈。企业要生存、要发展,唯有更加重视企业大学的建设,通过建..
  • 在新常态下,人才战争愈演愈烈,中国企业开始把目光投向海外人才。而为了留住人才,企业推出的人力资源激励模式也日益多样化。新的激励模式不断涌现,成为人力资源管理新常态的又一重要特征。这些激励模式包括员工持股计划、“事业合伙人”薪酬激励..
  • 随着国内互联网经济的持续深化,移动互联成为了互联网巨头们的又一必争之地,纷纷打造自己的王国,实现更广的资源布局,其中百度拥有91无线、持股去哪儿网等,腾讯拥有微信、滴滴打车、持股大众点评、京东等,阿里拥有淘宝、快的打车,持股高德公司..

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