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  • 随着经济全球化的发展和市场竞争的加剧,商业银行面临所未有的发展机遇与挑战,银行业风险也呈现出复杂多变的特征。尽管随着金融体制改革和银行制度变革取得了一些成就,但作为高风险行业并从事经营货币业务的商业银行,存在的问题依然很多。
  • 十八届三中全会《决定》提出“允许混合所有制经济实行企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体”,促使越来越多的企业加入到“积极探索员工持股”的队伍中来。 然而,各类员工持股计划管理机构及管理方式仍需进一步确定。
  • 近几年来,整体经济形势下行,行业竞争加剧,来源于外部风险和内部风险对企业的可持续发展造成不可忽视的威胁,如何摆脱内忧外患,成为各企业的关注点,企业风险与内控体系让企业在控制内外部环境,实现可持续发展上获得有利保障。那么面对快速发展..
  • 随着中国社会主义市场经济的建立,战略人力资源开发与管理日益成为企业赢得竞争优势实现资产持续增殖的关键。在结果导向作用下,企业更加强调人力资源的政策效用和工作绩效。人力资源立体评估,作为一种对企业人力资源开发与管理部门工作绩效的评估..
  • 流程规范化管理体系强调的是在管理的过程中,要充分体现人价值,而不是把人当作一个机器上的螺丝钉和齿轮,是在对流程的本质特性准确把握人的基础上,通过确立一套价值观念体系来引导下属员工的意志行为选择,规范化管理整个流程。
  • 风险预警体系贯穿银行各项业务的整个业务过程,包括事前、事中和事后,但越早发现风险、越早采取措施,则风险管理的成本就越低,给企业带来的效益也就越大。
  • 在当今经济环境下,市场竞争越演越烈,风险因素越来越多。如何加强企业资金风险管理,借鉴国际金融经验,紧密结合我国当前实际情况,形成稳健的资金风险管理的规则和体系,提高风险管理水平,是当前需要回答的问题。
  • 客户价值管理体系越来越受到企业管理体系的关注,随着企业不断的发展,市场不断扩大,公司应该就如何高效管理和挖掘客户的潜在价值,使其为公司创造更大的利润建立一套完整的价值评估体系呢?
  • 随着经济全球化步伐的加快,越来越多的企业转变了经营观念,以服务客户为中心的理念开始在世界范围内广泛传播。优秀的企业纷纷通过建立自己的客户服务管理系统来拉近与客户的关系,更好地满足客户的需求,借此来确立和提高公司的竞争优势。
  • 在21世纪的新经济时代,全球经济格局、经济增长模式、全球化人才标准、领导者角色和工作内容与模式都发生根本性的改变,构建适应动态商业环境的领导力发展体系,打造科学且卓越的领导力,成为企业基业长青的关键。领导力修炼成为管理者从“维持者”..

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